La crise est là . Que faire pour s'en sortir ? S'il ne faut pas attendre des miracles dans la pensée économique du simple titulaire du cap boulangerie que je suis, c'est avec une sérénité nouvelle que j'ai découvert que de grands spécialistes bien savants avaient des réponses vraiment à même de rassurer les esprits les plus sceptiques et déroutés comme le mien, pour ne pas écrire le vôtre.
Des grandes entreprises qui perdent la boule sur les marchés financiers, à oublier. Des cadres à haut potentiel à qui on donne enfin les outils pour atteindre le nirvana du management, voilà ce que j'ai découvert sur le site du coaching managerial.
Avec de tels spécialistes, me voila totalement rassuré sur la qualité de la "gouvernance" des entreprises pour des siècles et des siècles.
J'ai d'abord été un peu perdu devant la qualité des articles qui se suivent. Entre la pensée systémique, ou……la planète des singes, le retour et Comment mettre en place une prestation de coaching ?, presque pas de séparation. Résultat des courses, le pauvre lecteur que je suis croyait que les singes recrutaient et que les drh mangeaient des bananes et des patates douces. Scénario improbable. Très vite j'ai du me ressaisir pour tirer partie de cette somme de connaissances.
J'ai cru qu'une nouvelle version du jeu racheumeuneu était sortie en lisant les premiers mots d'un article : Cet article, co-écrit par Eric Mercier et Catherine Besnard-Péron s'adresse avant tout aux prescripteurs du coaching – DRH, RRH, chefs d’entreprise, DG, Managers mais les coachés ou les coachs eux-mêmes trouveront un intérêt certain à lire ce témoignage construit autour d'un exemple concret de coaching. La génèse d'une demande prescrite de coaching Les offres de coaching sont présentées par des coachs (rien que de très normal jusque là ), alors que la genèse d’un coaching
Le racheumeuneu pour ceux qui l'ont pratiqué ou s'en souviennent consistait pour la plupart à saturer le plus savamment les pages internet du même mot pour obtenir une meilleure indexation. Il semblerait donc qu'ici on veuille nous parler de coaching. Le spécialiste doit utiliser une méthode d'hypnose inconnue chez moi, tendance neo berkmanienne répétitive sans doute.
Ainsi mis en condition, j'ai pu découvrir que le monde des animaux était notre sauveur. Pour devenir meilleur manager, je connaissais les chevaux, les fauves en cage, mais tout cela n'était rien. Car j'ai appris que pour être un vrai manager, il faudrait que je m'intéresse plus aux oies sauvages, aux macaques du japon où à la mésange bleue à queue verte.
Après son article sur la leçon d'apprentissage en équipe donnée par les mésanges bleues du Royaume-Uni, Béatrice Dameron traite des modèles mentaux, à travers une expérimentation menée par nos cousins chimpanzés ...histoires dominantes, échelles et échafaudages. Une histoire de chimpanzés, de banane et d’échelle Ou les enseignements d’une expérience à caractère scientifique...
Si seulement les dirigeants de Lehman Brothers, de Fortis, Natexis et autres avaient pu utiliser les conclusions sur le vol des oies sauvages de tels savants de l'entreprise, combien de drames auraient pu être évités. Mais sans doute ont ils confondu avec un autre sens du mot vol ...
Les mois qui viennent seront durs en entreprise. Cela fait un bien fou de savoir que ceux qui sont aux commandes pourront continuer à bénéficier de stages de marche sur le feu pour dépasser encore leurs limites. Certes, je n'ai ni le niveau ni les moyens de recourir à un coach certifié AFAQ Compétences selon les exigences de la norme ISO 17024 "Entraineur de leader" aux conseils facturés jusque 500 euros H. T. de l'heure. Mais je garde de ce petit voyage dans la littérature des coaches un excellent souvenir. Comme eux dans leurs articles, je vais essayer de citer une phrase qui fait bien, un truc entre la devinette de carambar et les vieux restes de cours de philosophie : Socrate réveille toi, ils sont devenus fous.